为贯彻落实交通运输部、省交通运输厅和集团公司取消省界收费站有关部署要求，宿州中心在充分调研讨论基础上，认真部署落实，扎实做好省界收费站取消前各项准备工作。
　　一是强化组织领导。制定“五大攻坚战”工作规划，成立工作指挥部，下设办公室，健全组织领导体系，利用营运例会、收费分析会、站务例会等多种形式传达学习实施方案，广泛动员部署。各部门针对业务特点分头组织讨论会，学习车型分类、系统改造、稽查管理等知识，打牢业务基础，确保撤站工作顺利实施。二是细化工作方案。印发《宿州中心取消高速公路省界收费站工作实施方案》，划分各部站职责分工，细化省际对接、系统建设、资产处置、人员安置等具体工作任务，明确时间表和任务图，倒排工期，挂图作业。三是广泛调研引导。成立调研组，广泛开展工作交流，深入一线充分听取职工想法和工作建议，解答员工疑惑，消除员工思想负担，制定调研任务分解表，明确办理时限，帮助解决实际困难，确保职工诉求“件件有回复、事事有回音”。四是做好沟通交流。提前梳理思考撤站工作中面临的问题、工作建议和省际对接事宜，加强与相关单位的沟通协调，确保撤站工作顺利进行。五是加强舆论宣传。积极通过沿线情报板、电子屏、横幅等多种形式开展宣传，强化舆论引导，营造良好的舆论氛围。